Sponsorisé: CAMPAGNES DE CHIRURGIE GRATUITE DE LA CATARACTE EN GUINEE DANS LE CADRE DE L’ALLIANCE POUR LUTTER CONTRE LA CECITE EVITABLE

TERMES DE REFERENCES

CAMPAGNES DE CHIRURGIE GRATUITE DE LA CATARACTE EN GUINEE DANS LE CADRE DE L’ALLIANCE POUR LUTTER CONTRE LA CECITE EVITABLE

Septembre- Octobre-Novembre 2023

I- CONTEXTE ET JUSTIFICATION

Lancée à Genève en 1999, l’Initiative VISION 2020 « le Droit à la Vue », est un partenariat qui vise à éliminer les cécités évitables d’ici l’an 2020. Ce partenariat regroupe, sous l’égide de l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), des Gouvernements des Etats membres, des Organisations Non Gouvernementales de Développement, des associations philanthropiques et des personnes privées.

La collaboration entre l’Organisation Mondiale de la Santé (OMS), les pays membres et les partenaires techniques et financiers a abouti à l’adoption de plusieurs résolutions dont les plus récentes sont entre autres la résolution WHA66.4 de l’Assemblée mondiale de la Santé de Mai 2013. A travers cette résolution, les États Membres de l’OMS dans la Région Africaine ont exprimé leur engagement politique pour intensifier et accélérer la mise en œuvre à leur niveau du plan d’action intitulé Santé Oculaire Universelle : Plan d’action mondial 2014–2019. Ce plan d’action est basé sur cinq principes : l’accès universel et l’équité, les droits de l’homme, une pratique fondée sur des données factuelles, une conception des soins tout au long de la vie et l’autonomisation des personnes atteintes de déficience visuelle. Il repose sur une conception des systèmes de santé selon laquelle les programmes de soins oculaires sont intégrés au système de soins de santé au sens large, aux niveaux primaires, secondaires et tertiaires.

Force est de constater que la cécité et les baisses de vision sont une cause de baisse de la production et de la productivité dans les communautés fortement touchées par ces fléaux. Elles sont une cause et une conséquence de la pauvreté. La cataracte est la première cause de cécité dans les pays en voie de développement. En Guinée, elle représente à elle seule la moitié des cas de cécité (60 000 aveugles environ). Les personnes de tous âges et de toutes les classes sociales sont exposées à cette affection. C’est donc dans l’optique de l’accomplissement de la mission de « Vision 2020 » qui est de faire bénéficier chaque être humain d’une bonne santé visuelle, en particulier les millions de personnes menacées de cécités évitables ou victimes de cécités curables, que le Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique de la Guinée à travers son Programme National de la Santé Oculaire en partenariat avec la Banque Islamique de Développement (BID) a initié le Projet dénommé : Alliance pour lutter contre la cécité évitable Deuxième Génération (AFAB II). Ce projet a pour but de favoriser l’accès des populations aux services de soins oculaires complets et de qualité. C’est dans ce cadre que ce situe cette présente campagne de chirurgie gratuite de la cataracte dans cinq districts sanitaires du pays (Koundara, Télémélé, Kissidougou, Coyah et Lola).

OBJECTIFS ET RESULTATS ATTENDUS
1. Objectif Général

Accroître le taux de chirurgie de la cataracte (TCC) en Guinée.
1. Les objectifs spécifiques
Sensibiliser, consulter environ 10,000 personnes (femmes et hommes)
Dépister au moins 2,100 cas de cataractes opérables
Faire la chirurgie de 2,100 patients aveugles de cataracte
Faire le contrôle postopératoire J1, J8, J15, J30 des patients opérés
Produire le rapport final de la campagne (rapport technique et financier)

NOMBRE DE BENEFICIAIRES ET ZONES CIBLEES

Site	Nombre prévu de consultations	Nombre prévu d’opérations de cataractes
Coyah	2000	500
Kissidougou	2000	400
Koundara	2000	400
Lola	2000	400
Télémélé	2000	400
Total	10 000	2 100

IV RESULTATS ATTENDUS

Environ 10,000 personnes (femmes et hommes) sont sensibilisées et consultées
Au moins 2,100 cas de cataractes opérables sont dépistés.
2,100 patients aveugles de cataracte ont bénéficié l’opération.
Le contrôle postopératoire J1, J8, J15, J30 des patients opérés est assuré
Le rapport final de la campagne (rapport technique et financier) est disponible.

METHODE DE TRAVAIL

Préparation de la campagne :

Une mission de rencontre et de mise en place sera organisée par la coordination du

programme dans les différentes zones d’intervention dans la semaine du 11 au 17 Septembre 2023. Elle aura pour objectifs de faire le point de la situation en termes de logistique, de la disponibilité des médicaments et consommables et de faire des réunions techniques avec les acteurs locaux pour expliquer les objectifs de la campagne. Elle permettra également de rencontrer les autorités administratives et sanitaires locales pour solliciter leur appui pour la réussite de la campagne. Des rencontres avec les autres acteurs non-résidents seront également organisées à Conakry.

La campagne proprement dite :

Les dépistages débuteront le 15 Septembre 2023 et dureront 7 jours dans les différents sites choisis (5 sites) par les techniciens supérieurs d’ophtalmologie (2/site) aidé par les chefs de centre de santé, les RECO et les crieurs publics sous la supervision des chefs d’équipe. Ils seront précédés par les communiqués dans les radios rurales et communautaires.

Les cérémonies de lancement se feront à Koundara, le 25 Septembre 2023, en présence des autorités administratives, sanitaires et les élus locaux. Une couverture médiatique sur les médias nationaux et la presse en ligne sera déployée à cet effet.

La phase chirurgicale commencera le 20 Septembre 2023. L’équipe chirurgicale sera composée de 6 médecins ophtalmologistes chirurgiens, nationaux, de 2 Médecins ophtalmologistes étrangers, 8 Techniciens supérieurs en ophtalmologie (TSO) et 10 agents d’appuis. Les interventions seront de 80 patients au moins par jour pendant 25 jours. Dix jours seront consacrés au voyage interurbain.

Le suivi postopératoire sera assuré par l’équipe des différents services d’ophtalmologie et durera 30 jours pour chaque malade opéré.

Supervision : Elle durera toute la période de la phase chirurgicale et concerne tous les cinq centres et sera effectuée par la DNELM, la coordination du PNSO et les Inspecteurs régionaux de la santé ou les Directeurs préfectoraux de la santé.

PARTICIPANTS

Nom	Qualifications/Provenance	Rôle et responsabilité lors de la campagne
Ophtalmologistes
Dr LAMA Pierre Louis	Coordinateur National /Médecin ophtalmologiste de santé publique/ PNSO	Chirurgien, chef de mission, coordonnateur de la campagne (Point focal AFAB II de la Guinée)
Dr SAGNO Céougna	Médecin ophtalmologiste/ N’Zérékoré	Chirurgien, consultation pré et post-opératoire
Dr Cécé Koulémou	Médecin ophtalmologiste/ Mamou	Chirurgien, consultation pré et post-opératoire
Dr SYLLA Aly	Médecin ophtalmologiste/PNSO	Chirurgien, consultation pré et post-opératoire
Dr MAOMOU Ismaël	Médecin ophtalmologiste/ Boké	Chirurgien, consultation pré et post-opératoire
Dr SOUMAH Hawa Djoubar	Médecin ophtalmologiste/PNSO	Chirurgien, Responsable de la chirurgie
Dr DIOP Mamadou Samba	Médecin ophtalmologiste/ Labé	Chirurgien, consultation pré et post-opératoire
Personnel d’appui
Djenabou Tebou Bah,	Technicien supérieur d’ophtalmologie/ Siguiri	dépistage préparation des patients, anesthésie
Mamadou Barry,	Technicien supérieur d’ophtalmologie/ Kissidougou	dépistage préparation des patients, anesthésie
Bimou	Technicien supérieur d’ophtalmologie/ N’Zérékoré	dépistage, aide au bloc, stérilisation
Fatou Bah	Technicien supérieur	dépistage préparation des

	d’ophtalmologie/ PNSO	patients, anesthésie
Aminata Camara	Technicien supérieur d’ophtalmologie/ PNSO	dépistage préparation des patients, anesthésie
Moustapha Diallo	Technicien supérieur d’ophtalmologie/ PNSO	préparation des patients, anesthésie
Amadou Diakité	Technicien supérieur d’ophtalmologie/ Kankan	dépistage préparation des patients, anesthésie
N’Gandé Keita	Technicien supérieur d’ophtalmologie/ Boké	aide chirurgien
Golé Bilivogui	Technicien supérieur d’ophtalmologie/ Boké	aide chirurgien
Yomba Mansaré	Aide-soignante / Coyah	entretien et guide des patients
Député Ibrahim	Aide-soignante /Koundara	entretien et guide des patients
Sylla Saikouna	Aide-soignante / Koundara	entretien et guide des patients
Moustapha Diallo	Aide-soignante / Kissidougou	entretien et guide des patients
Rockia keita	Aide-soignante / Kissidougou	entretien et guide des patients
Nieyereke Kolié	Aide-soignante / Lola	entretien et guide des patients
Kolie Cécé	Aide-soignante / Lola	entretien et guide des patients
Oumou Diane	Aide-soignante / Coyah	entretien et guide des patients
Keita Mamady	Aide-soignante / Coyah	entretien et guide des patients
Koumbassa Yéro	Aide-soignante / Télémélé	entretien et guide des patients
Ousmane Camara	Aide-soignante /Télémélé	entretien et guide des patients
Diallo Amadou	Chauffeur	Conduire les équipe et consommable sur le terrain
Marcelle Kamano	Chauffeur	Conduire les équipe et consommable sur le terrain
Sovogui Balla	Chauffeur	Conduire les équipe et consommable sur le terrain
Kontabadouno Faya	Chauffeur	Conduire les équipe et consommable sur le terrain
DPS Koundara	Médecin de santé publique	Superviseur de proximité
DPS Coyah	Médecin de santé publique	Superviseur de proximité
DPS Télémélé	Médecin de santé publique	Superviseur de proximité
DPS Kissidougou	Médecin de santé publique	Superviseur de proximité
DPS Lola	Médecin de santé publique	Superviseur de proximité
DNELM	Médecin de santé publique/ DNELM	Superviseur niveau central
Mamadou Oury Bah	Coordinateur National Adjoint PNSO	Superviseur niveau central
M. Laye Doukouré	Comptable du PNSO	Responsable rapport financier

LE BUDGET DE LA CAMPAGNE

N° d'ordre	Désignation	Coût (GNF)	Coût (USD)
1	Perdiem pour l'équipe médicale et administrative locale (avant, pendant et après les campagnes)	341 000 000	40 118
2	Acquisition des médicaments et consommables pour les campagnes (Lot à acquérir par le PNSO)	149 220 000	17 555
3	Acquisition de 420 Kits de chirurgie de la cataracte (SICs),1260 unités de solution ophtalmique et 2 100 lentille intraoculaires (Lot à acquérir par la BID auprès d’Aurolab - Inde)	227 859 500	26 807
4	Communication et mobilisation sociale	36 252 500	4 265
5	Logistique (avant, pendant et après la campagne)	153 450 000	18 053
Total		907 782 000	106 798