Termes de Reference pour le recrutement d’un Consultant pour l’Elaboration du Plan Stratégique de la Pharmacie Centrale de Guinée – SA 

I.         Contexte

La pharmacie centrale de Guinée-SA, centrale d’achat et de distribution des produits de santé, est une société publique à gouvernance financière des sociétés et établissements publics créee par décret N° D/2020/108/PRG/SGG du 11 Juin 2020. Successivement la pharmacie centrale a changé de statut tout en restant au service de l’Etat comme principal instrument opérationnel de gestion et distribution des produits de santé aux populations guinéennes.

En 2016, la Pharmacie centrale de Guinée a élaboré un plan stratégique couvrant les périodes 2016-2020.

Depuis l’adoption de son nouveau statut, la pharmacie centrale de Guinée  a fixé comme priorité l’adoption d’un plan stratégique conforme à ses nouvelles ambitions qui est d’être le moteur de la chaine d’approvisionnement pour une meilleure santé des populations. Depuis de nombreuses années, la PGC-SA a relevé de nombreux défis, mais autant que certains défis persistent, de nouveaux défis apparaissent et disposer d’un plan stratégique permettrait à la PCG-SA de mieux orienter ses besoins de financement pour optimiser leurs utilisations qui se font de plus en plus rare, adresser plus spécifiquement les défis et mieux servir ses objectifs,

C’est dans ce cadre que GHSC-PSM qui est le principal moyen par lequel USAID soutient la chaine d’approvisionnement des produits de santé en Guinée collaborera avec la PCGSA pour la doter d’un plan stratégique conforment aux besoins de la structure.

Objectifs de la consultation :

• Elaborer le plan stratégique budgétisé 2021-2025 de la PCG-SA
• Elaborer un cadre de performance aligné sur le plan stratégique 2021-2025
• Organiser un atelier de validation du plan stratégique

Activités à réaliser par le consultant :

Le Consultant aura pour tâches de :

• Faire la revue du plan stratégique 2016-2020
• Faire l’évaluation du plan stratégique 2016-2020
• Dresser l’état des lieux de la PCG-SA à travers une analyse SWOT - Interviewer les partenaires de la PCG
• Partager l’agenda final de la consultation
• Identifier les critères de performance permettant d’évaluer l’atteinte des objectifs dans le temps  de mise en œuvre du plan stratégique
• Soumettre les drafts du plan stratégique budgétisé et du cadre de performance à la validation
• Organiser l’atelier de validation
• Elaborer le rapport de l’atelier de validation
• Finaliser le plan stratégique budgétisé et le cadre de performance
• Analyser les nouveaux enjeux et défis actuels en matière de la chaine d’approvisionnement des médicaments et produits essentiels ; 
• Formuler les recommandations pour l’atteinte des objectifs fixés dans le plan. 

Livrables : 

• Plan stratégique 2021-2025 budgétisé version finale
• Présentation PowerPoint du Plan stratégique pour la mobilisation de fond - Cadre de performance
• Rapport de l’atelier de validation du plan stratégique et cadre de performance

II.            CHRONOGRAMME DE LA MISSION 

La présente consultation couvrira une période de 30 jours répartie du 1 Avril au 30 Mai 2021. Il appartiendra au Consultant de proposer un chronogramme détaillé prévoyant les principales étapes d’élaboration du plan stratégique décrites ci-dessous et compatible avec les délais de validation du plan. L’atelier de validation du plan stratégique est une composante de la période contractuelle du consultant.  

A titre indicatif, le chronogramme général suivant devrait être tenu. 

Agenda

3. Profil Consultant

Le consultant devra avoir le profil suivant :

• • Diplôme en Santé Publique, Sciences Pharmaceutiques, Economie de la Santé, Gestion de programmes ou équivalent 
  • 7 années ou plus d’expériences dans le domaine de de la chaine d’approvisionnement des médicaments et produits de santé stratégique ; 
  • Une expérience dans l’évaluation et l’élaboration des projets de la chaine d’approvisionnement de santé ; 
  • Une bonne connaissance des politiques et cadres stratégiques nationaux en matière de gestion de la chaine d’approvisionnement des produits de santé 
  • Une expérience et des capacités d’appui aux programmes en particulier l’assistance technique aux partenaires nationaux 
  • Expérience requise avec des projets financés par le gouvernement américain  
  • Expérience préalable en matière de mise en œuvre d'enquêtes à grande échelle fortement souhaitée  
  • Connaissances informatiques
  • Excellentes compétences en communication interpersonnelle, écrite et orale.
  • Maîtrise écrite et orale du français requise

4. Lieu de la mission : 

La mission se déroulera à Conakry (Guinée) et aux alentours, et pourra nécessiter un séjour dans d’autres régions de la Guinée.

5. Soumission de la candidature :

   1. Le candidat intéressé doit fournir une lettre de motivation, un curriculum vitae actualisé, trois personnes de références professionnelles et un exemple de document technique rédigé en français par le candidat ;
   2. La lettre de motivation doit prouver la compréhension du sujet, décrire la capacité d’accomplir la mission ; y inclus les exemples d'expérience antérieure dans la conduite d'activités similaires ; et confirmer la disponibilité d'effectuer les travaux pendant la période de performance indiquée ci-dessus (maximum deux pages) ;
   3. Le curriculum vitae doit comprendre les renseignements suivants : nom de la personne de référence, l’organisation, relation avec le candidat, adresse électronique professionnelle et le numéro de téléphone professionnel ;

6. Instructions d’application :

Soumettre à psmguineaoperations@gmail.com d'ici le 24 Avril 2021 avec « Consultant   en Stratégie de Distribution des produits de Santé » dans la ligne d'objet. Les demandes seront examinées de façon continue ; la soumission précoce est encouragée.

Pour les questions liées à la soumission électronique, veuillez envoyer un  courriel à psmguineaoperations@gmail.com.

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